上位にくるご相談に【退職】【転職】【引退】
ご相談者さんの事情はそれぞれ違います・・・
辞めるのであれば出来る事なら【良いタイミング！で辞める】事をお勧めしています！
【良いタイミング】と辞める！は相反するように思われるでしょうね。
【運勢の節目】【生き方が変わるタイミング】個々違います。
このタイミングを自らのチャンス！と捉えると前向きな退職・離職・引退・・・となります。
誰かに辞めさせられる・・・退職に追い込まれる・・・のではなく
自分の為の人生を歩むために区切る！
自らを変える・・・自らの殻を破る・・・自ら離れる・・・
先手必勝、不利なタイミングまで粘らない事。
自分らしさを保つ為、大切なタイミングを知った上で行動を起こしましょう。
体力の限界・・・心の限界・・・
心身を崩すまで我慢してしまうと復活に時を要する事は明らかです。
自分を追い詰めてはいけません。
無理し過ぎた人はその場から離れる事を考えましょう。
道は一つではありません。
運気リズムから見えてくるモノは沢山あります。
狙いを定めて次に向かえるようアドバイスします。
仕事復帰を邪魔する大きな壁・・・
特に専門職でのトラブルは陰険な空気に包まれ心の疲労の方が大きそう。
長年勤める大御所さんが職場を仕切り、それに準ずる小姑サマ達がいつの間にか？
囃し方の役目・・・と、困った環境がまかり通っている小さな序列社会。
ここまで出来上がった場は新人、経験者、復帰者、
誰が入ろうが似たことが起きそうな印象。
【仕事を教える】
職場独自のルール、仕事内容の説明指導、等々いっぱいありますね。
これ等を新人さんに伝授する責任は、古株さんに有ります。
「こんなことも知らないのぉ～」
「今までどんなところで働いてきたのぉ～」
「常識無いわねぇ～」
如何にも自分が凄いか・・・のような口ぶりで毒づく。
もう完全に【毒先輩・毒上司】
この人達の間違った態度・考えを正すのは経営者の責任です。
これはたまたま職場で起きただけなのかもしれない。
どんなグループ・集まりでもこの手の下地がはびこった場では
似た事が潜在的にあるのかもしれません。
人が足りなく誰でもいいから・・・お願い！人員確保してくれぇ～
という職場にも拘らずなぜか？新人いびり？追い込み口調が当たり前みたいに？
ブランクある人の復帰は緊張の中、出勤していること気づいてあげて欲しいです。
何処までも即戦力を求める現場は多い。
自分より上の立場・権限を譲る覚悟も必要かもしれない。
マウントを取りたがる厄介な人がいる職場は風通しも悪く
経営者もどこか見てみないふりしているのかも？しれませんね。
環境的に働く事を躊躇われるのであればそこはもうあなたの居場所ではないかも・・・
次の職場探しに気持ちを切り替えるもの一つの手かもしれません。
長居するには値しないかもですね。
経営者の方へ・・・
もし社内がこんな環境になっているのであれば
改善に向け本気で取り組んでください。
事なかれ主義では済まされません。
必ず経営のほころびとなりますよ。
良い人材は良い環境でしか働けません。
人を大切にしない職場は栄えません。
コロナ自粛が長引き、互いの実家との行き来も制限された時期を過ごし
正直ホッとしていた方も少なくない事でしょう。
直接会って対話しなくて済むリモートワークに助かったと思っていた方もおられるでしょう。
お相手の何がシンドイのか？何が？ご自分に負担なのか？？
皆、事情は違うでしょう。
もしかしたら、気を遣い過ぎているのかも？
もしかしたら、気を遣うポンインとが違っているのかも？？
目上であろうが、目下であろうが、【親しき中にも礼儀あり】です。
よほど親しくない限り？よく言われる【無礼講・ぶれいこう】は危険です。
【無礼講】って言葉で失敗した人は数限りなくおられますからね。
多くの人々はまず、自分視点でモノゴトを考えます。
『こんなにしているのに・・・』
少し強烈に上から目線で『こんなにしてあげているのに・・・』
自分では精一杯していても相手に届かないと無駄骨です。
【カユイところに手が届いてこそ功を制す】って事を知りましょうね。
不機嫌な時にブチ当たったら八つ当たりされるかもしれません。
誰かのせいにすることで事を収めようとする・・・よくある事です。
サンドバックにされない為の防御は大切です。
改めて客観的に自分を知ること。
自分の良い時期(日)・悪い時期(日)を知っているだけでも災難回避に役立ちます。
相手の事を知ることで逆鱗・炎上ポイントがわかります。
ということは・・・回避・沈下ポイントもわかるという事です。
あなたがあなたらしく・・・
善意が善意で歩めるように・・・オオゴトが起きないよう
前もって避けて通れない相手との【相性・対策】を知っておくことをお勧めします。
スポーツ進学した学生の悩み・・・
期待と不安の中、進学した学校。
当然だが選りすぐりの学生が集まってきている。
地元では一目置かれた存在の彼は新天地でも活躍出来る！活躍せねば！と練習に励んでいる。
本人曰く、ブッチギリの貢献はしていないがチームメイトと比べ劣っているとは思えないとの事。
強豪校だけあって皆モチベーションも高く個性派が揃っているのだろう。
彼もそんなことは百も承知のハズ。
強ければ・・・チャンスを活かせば・・・と。
そんな思いとは裏腹に、監督から・・・コーチ―から・・・声がかからない。
活躍の機会が与えられていないことを親子で悩む。
努力が足りない・・・ほかに使い勝手のいい選手が存在する・・・
使う側からすれば幾多の理由がきっとあるのだろう。
彼の問題点を紐解く為に命式表を作成してみたら。。。
①.彼にとって自宅と学校との方位の相性がよくない
悠景Ans
進学前に相談頂けたら別の候補先を比較検討出来たでしょう。
その上で今の学校を選んでいたらもっと覚悟出来たハズですね。
②.監督との相性
悠景Ans・
正直良くない、考え方が合わないみたいですね。
彼がよほどチーム内で目に留まらない限り今のままが続きそうです。
③.コーチ・顧問他との相性
悠景Ans・
それぞれを確認すると、監督を頂点に補佐役が招集されている組織のようです。
学校教育の場でもありこの体制に変化は起きないでしょう。
総合的に判断すると、
まずはどんな小さなチャンスでも掴まないと始まりません。
影日向なく努力する事は当たり前の事、
彼の好機と監督さんの好機を狙ってアピールする事も大切です。
監督の考え方を理解し取り入れて練習に励む事です。
また彼の態度が、接し方が、話し方にも監督にとって好ましくない印象があるようです。
この部分においては彼の改善の余地はあるのでは・・・と思います。
今はまだ成長期、鍛錬期です。
入った以上組織の方針の中で、自分を見失わず活躍のチャンスを掴むしかありません。
プロの組織ならばトレード・移籍等ほかに道を探ることも賢明でしょうが・・・
学生ですからそれも無い話ですね。
スポーツに限らず進学先との相性は大切です。
成績だけで・・・ネームバリューだけで・・・親の期待だけで・・・
進路を選んではいけません。
進学先では【学び・成長・出会い・影響・価値観の共有・・・】多くの体験が待っています。
生涯の師に出会うかもしれません・・・
生涯の友に出会うかもしれません・・・
何があっても通い続ける事の出来る相性は大切です。
【ビジネス鑑定】の多くは創業者さんではなく２代目…３代目…後継者さんです。
特に顕著な話として「自分流のやり方に変えたい！」と。。。
「先代のやり方が古い！」
「先代を支えた従業員を排除したい！」
「取引先を変えたい！」
「社長室を改装したい！」
「移転したい！」
トップに就いた若きリーダーは血気盛んにおっしゃいます。
全くもって否定する気はありません。
そう考えるにはそれなりの問題点が見え隠れしているものです。
ある意味、当たっているのでしょう。
とは言え、全てをガラガラガッシャ～ンとぶち壊すのでは簡単過ぎやしませんかね？
では何が必要なのでしょう？？
先代の運勢・人生観は先代のモノです。
当然、次世代のモノではありません。
しかし先代があっての今！です。
過去を冷静に検証する事も、過去から学ぶ事も大いにあるはずです。
【使える手は残す】そこから派生するモノがあれば活かすことも出来るでしょう。
ローマ遺跡からも発見された『今どきの若者は・・・』『親の頭が古くてねぇ～』
大昔からの「あるある話」世代間ギャップ？前任者否定の心？？ですね。
全否定からの経営改革を求めるのであれば、跡取りになるのではなく
自分で事業を立ち上げる創業者になるべきなのです。
縁あって・・・理由あって・・・引き継いだのであれば
過去を活かし過去から未来へ橋を架けるのがあなたの役目です。
先人が活躍した時期・環境等々を紐解くことで今後へのヒントにしませんかね。
多くの人々が誤解している？
現代では【おんな、こどものお遊び】と大のおとなから揶揄される鑑定・占い
声を大にして！違います！！
大昔から東西を問わず、国・地域を司る人々が大真面目に取り組み
検討を重ねる指針にした複合的学問が基礎にあるのが鑑定です。
武将たちが築城に・・・領地を！領民を！！守るために・・・
隣国の誰と手を結ぶのか・・・
敵対するライバル領主の弱点探しに・・・城攻めの策略に・・・
家来の人事・活躍何処を知るために・・・
和睦・同盟を探るために・・・
成功者の陰に素晴らしい軍師あり！
真剣に向き合ったおかげで限られた人々の中で
ひそかに活かされ発展し続けている鑑定。
それを現代風に言うと【ビジネス鑑定】です。
城主の弱い部分を得意な家来で補い、
城の奇襲攻撃を受けやすいであろう方位をセキュリティ強化、
人員多く配置する、守りに長けてこそのお城です。
城主弱点の方位・位置に侵入避け・防御対策は必須です。
敵(悪者)から攻められにくい土地・建物は大切な場所となるでしょう。
これは今風に言うと【風水・家相】にあたりますね。
王が・・・皇帝が・・・政治家が・・・経営者が・・・責任ある人が・・・
組織の命運を！人生の指針に！決定の判断に！迷いを払しょくするために！
代々ひっそりと利用され続けている事が少しはお分かりなるでしょう。
これらは決して簡単ではありません。
繰り返し時間もかかります。
何よりリーダーの思慮深い精神力と決断力・遂行力を要します。
相手が変われば・・・時勢が変われば・・・
その時々【対策・計画】に【修正・先送りや前倒し】が必須です。
次のチャンスを見出す事が未来につながります。
時を制し継続をお手伝いするのが悠景の【ビジネス鑑定】です。
経営者の皆さん「あなたは何歳まで働きますか・・・」
近年の日本では６５歳が一つの目安とされています。
雇われ人生であれば雇用側ルールに乗っ取ってのレールが引かれていることでしょう。
スタッフへのサジ加減は経営者次第ですが、自分の事となるとどうでしょう？
知力・体力・健康力・懐事情・経営状態・・・
何でも自分でやりたい！と多くの経営者はパワフルに考えがちです。
往々にして経営者さんは責任感が強く、そう簡単に引けない事情を抱えておられます。
が！やはり自分なりの【人生ルール・人生計画】を持つべきでしょう。
社会的責任を背負う立場なのですからね。
体調が悪くなって慌てるのではなく・・・
イケてる時にこそ・・・調子に乗り過ぎることなく・・・
何も起こっていない時から考える事をお勧めしています。
鑑定にお越しになる方の半分はそれなりの問題が起きてから・・・です。
日々の経営に鑑定を活かすこと事が【ビジネス鑑定】
直近・・・３か月後・・・半年後・・・１年後・・・その先を・・・
ゆとりをもって考える事が出来ます。
時勢に併せて軌道修正もしやすいでしょう。
時には計画の【先送り・前倒し】も可能でしょう。
付け焼刃のやったもん勝ち！は歪が生じ後々無理が祟るものです。
転ばぬ先の杖・・・それが【ビジネス鑑定】です。
経営者にとって避けては通れない案件に【跡取り・跡継ぎ】問題があります。
また組織の中で【時期リーダー・リーダー候補】問題も同様です。
人の育成には概ね時間がかかります。
個々の伸びしろは千差万別、伸びる時期であればアシスト次第で大化けするかもしれません。
早咲きの運勢・・・遅咲きの運勢・・・人の活かし方が経営の明暗を分けます。
身内・血縁関係者に継がせたいのであればなおのことです。
現経営者の元に集まった人々が次の経営者にも変わらずついてきてくれるのか？
経営の舵取りと同時に次への橋渡しへの気遣い・応援・指導・・・
これから先、足りない部署・強化部署への人材補充・人材育成は
時期経営者にとって大切な人物となります。
常に先を想像して現スタッフを導く・・・
【人を潰さない経営】【働きがいのある職場づくり】
主要メンバーとの運気・運勢バランスを考える事が必要です。
仲間同士の相性も大切です。
昇格時期はご本人にとって最も重要です。
次期リーダーについてきてくれる人材を見極め育てるのも現経営者の仕事です。
事業に欠かせない大切な仲間・スタッフ・社員・・・
経営のカギを握るのはやはり人です。
今の環境下で実力を発揮してもらうための人材育成が今後の明暗を分けます。
今、勢いのある方を主軸に据える事で可能性が生まれます。
今、運気ダウン・小休止運の方を主軸に据えても本人とってつらい事です。
実力が発揮できませんからね。
時期が違えば活躍の可能性も・・・
タイミングを間違えば大切な人材を潰してしまいます。
これ、実は任命者の責任です。
経営戦略最大の見誤りですね。
人を活かす経営を意識してください。
人を大切にする経営は未来につながります。
過去の経験で上手くいったからと・・・ワンパターン戦略に頼っていませんか？
常に時間軸は進み続けています。
過去のタイミングではマッチングしたのでしょう。
同じ運が繰り返されることは、そうありません。
関わる人の運、出会いによって当然変わってきます。
よくある話の中で「あいつは期待したほどでは無かった！」
「はじめはよかったんですがねぇ～最近はパッとしなくてねぇ～」
実は運気が影響してるのでしょう。
リーダーは自分の思いを部下に押し付け過ぎてはいけません。
仲間を労り共に励み成長する事が経営のカギです。
皆の向き不向きを把握することは大切です。
今が・・・気が仕事に向かっているのか・・・
これからしばらく・・・個人的な事や家族に向かっているのか・・・
当然ですが経営者・リーダーほど、従業員さんは仕事が全てではありません。
よっぽどのお仕事好きを除いてはそんなものです。
仕事運上昇中の方を次期主力メンバーに！
その方の運気が良いときにスタートする事です。
さぁ具体的に何に役立つのでしょうか・・・
独立を考えている人であれば【現職を辞める時期】【開業・設立時期】
これはマストです！
【辞める・始める】は何事にも大切です。
契約日・登記日・設立日・引っ越し日・転入届・入籍届(入籍日)・出生届・・・など
【届け出日】は自分で選べる人生のスタート日です。
役所に届け出る日は社会へのお披露目・事柄の誕生日です。
【リ・スタート】仕切り直しにも役立ちます。
今までパッとしない・・・成果が出ない・・・こんな時にも
運の波を探して乗り直す事を考えてみましょう。
【大事なハンコを押す日】
気分で！勢いで・・・相手に業者に急かされて・・・のせられて・・・
後悔しないない！熟慮の決断で！自分の責任で！始める為には
運の追い風を利用するのが賢明です。
スタートに運があるとその後も帆に風を受け進みやすいですからね。
工事日程は特にスタート日が大切です。
今有るものを壊す・改造する・改良するには終わらせる作法にも
気を配っていただきたいですね。
古いものを処分して買い替えるにも運気は役立つでしょう。
品物の当たり外れを経験した事があれば更です。
大きなお買い物でそうそう買い替えしないのであれば更に！更に！！ですね。
新製品発表日・新製品売り出し日・新メニュー導入日・・・
これらは今後の売り上げを支える大切な幼子です。
計画的に世にお披露目する事で認知度への影響も見込めます。
自信をもって営業活動もしやすいでしょう。
人生には様々な分岐点があります。分岐点でどの道を選ぶのか、その決断が次の道へつながります。しかし一つの分岐点だけでは結果は決まりません！次のチャンスもまた巡ってくるでしょう。それはいつ？
人にはそれぞれの運命・生き方があります。成功者の成功はその人だけの成功の方程式です。成功者の真似するだけでは人生は成功しません！人それぞれ成功への道筋は違います。自分の運に合った成功をみつけるお手伝いを私、悠景がさせていただきます。
詳しくは、運命鑑定家 悠景 のサイトをご覧ください。
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