ビジネス・仕事

🌻アフターコロナ・・・経営③🌻

偉くなると気づかない事が増えます。
上を見て・・・下を見なくなるからです。
本気で注意してくれる人はそうそういません。
偉い人に物申す!なんて嫌われ役を誰がしますかね?

大抵のトラブルは下から起こります。
最初は小さな亀裂でも、時間とともに・・・
悪いタイミングで・・・運気が弱った時に・・・
問題が発生しやすくなります。

経営者さんへ・・・あなたの職場には
親身になって支えてくれる助さん!格さん!はおられますか?
助さん!格さん!の候補はおられますか?
助さん!格さん!を育てておられますか?

自分ありきの考えに固執していませんか?
数字はわかりやすく平等で現実ですが・・・
そればかりで人を判断していませんか?
【数字で判断できない事】も必ずあります。
人を使う立場であればこそ【ヒトを見る目】を養いましょう。
似たタイプばかりが集まる職場は和気あいあいで
一見よさそうに思えますが必ず歪みが生じます。
職場はサークル活動ではありませんからね。

バランスの良い、相性の良い人材構成が経営の明暗を分けます。
【己を知り部下を知る】
足りない部分を補い合える関係を構築する事が経営のカギです。

悠景の【ビジネス鑑定】がお手伝い致します

🌻アフターコロナ・・・経営②🌻

原価単価を抑える為、安い労働力を探し求め・・・
海外での生産に多くの企業がシフトしたが
【アフターコロナ】気が付けば、かつて日本の安い経済市場を
支えた国々は厳しい製品チェック・安全指導などもあり
グングン品質向上と共にやる気も向上
世界中に多くの品が流通する中、日本レベル合格を習得すれば鬼に金棒❣

しっかり学び実力をつけ自分たちの足で歩み始めている
日本以外への商品提供も盛んになってきている
日本基準レベルはどこの国でも歓迎されることだろう
それら良い製品を作り出す人々の賃金は間違いなく上昇している
いつまでも価格を押さえ続ける日本にはもう魅力が薄いでしょう
気が付けば・・・日本こそが生産後進国になっている
海外生産が安上がりなんて時代はもう戻らないでしょう

生産賃金を押さえつけ続けたツケが・・・
本格的に始まるのがアフターコロナでしょう
同一労働!同一賃金!!掛け声ばかりのスローガン
非正規雇用者やパートさんに社員さんレベルの仕事を求めるのならば
それに見合う保障が必要です
気持よく働ける職場づくり・環境づくりは必須です
人を大切にしない経営は必ず限界が来ます
人に愛されない経営は人の怨念が生じます
人の恨みは怖いものです・・・

高品質を保つ為の投資を惜しまない会社
それに見合う賃金を生産者に支払う会社
国が違えど・・・立場が違えど・・・人を大切にする会社
成長を!利益を!独り占めしない会社

【ひとり食いのうまさ、死ぬる時のつらさ】辛辣な戒めの言葉です

【共に生きる】【共に生き残る】
分かち合いの精神を忘れてはいけません

今こそじっくり経営計画を見つめる必要があります
まずは経営の近未来を考えてみませんか?

悠景の【ビジネス鑑定】がお手伝い致します

🌻アフターコロナ・・・経営①🌻

やっと人々が動き始めた・・・ように・・・少し感じる。
そんな中で値上げのニュースが連日踊る。
またかぁ~聞き慣れたくはないが・・・
買い物に行けば陳列棚前で考えている人が多いのは確か。

経済停滞が長く続く日本では安い品に慣れ過ぎているのかもしれない。
いや・・・慣れ過ぎた!?
タマゴの値上げで大騒ぎだものね。

それだって元々世界に比べ安すぎたのかもしれない。
安心・安全・高品質なタマゴ10個が200円前後
客寄せパンダの如く100円ほどで売られていた事も珍しくなった。
この価格は生産業者が生き残りで淘汰され・・・頑張り抜いたからに過ぎない。

これを機に今後、以前のような安い値段にまで下がる可能性は低いだろう。
日本製タマゴであれば輸出の突破口さえあれば世界中で引き合いがある様にも思う。
生卵を食べないのは食文化の違いだけではないだろう。
生で食べても安全なのが知れ渡れば変わる可能性は大だろう。
世界に通用する日本食にも多く使われるタマゴ。
日本好きの外国の方がこの食文化を受け入れれば
タマゴ革命だって起きるかもしれないほど優秀な日本タマゴ。
野菜や果物をはじめ多くの日本品質を求める富裕層は世界中におられる。
我々が食べる普通のタマゴが金のタマゴに見える人が世界中にいるかもしれない。
全ての!日本の品物が❣技術が❣金のタマゴに化ける可能性は大いにある。
求めている人は必ずいる!!

全ての産業において日本国内の需要だけに頼る時代は
もうこれが限界なのだ・・・
人口減少に歯止めがかからない国内でパイを取り合う経済は厳しい。

携帯電話のガラパゴス化で痛い目にあった日本。
勝負の仕方を間違えた日本。
半導体産業でも初期の頃は十分勝負していたのに・・・
ひと昔前「2位ではダメなんですか?」
そんな考えも日本にはあった。
その考え方が長い長い・・・成長を忘れた日本にしてしまったようで
本当にもったいない時間を過ごしてしまった。
今思うと日本中に危機意識が無さ過ぎた。
目先の利益・・・無難な・・・臆病な・・・考え方が招いた今の現実
安さを喜んだ日本人が賃金のあがらない事に服従してきた結果
多くの事なかれ主義に甘んじてきた結果がこれなのだろう。
自分に直接降りかからない火の粉をあまりにも長くぼんやり眺め過ぎた・・・

停滞が続く中、優秀な人材が海外に新天地を求めたことは否めない事実。
頭脳が・・・技術が・・・勤勉で忍耐強い人々が
もう一度報われる日本にならないといけない。

日本には隠れた素晴らしい技術や才能を持つ仕事が沢山がある。
まだまだ日の目を見ていない。
その切っ掛けすらつかめないまま廃業していくには惜しい!
悔しすぎる!!もうひと暴れしませんか?

経営者の考え方が・・・チャンスの掴み方が・・・
いまこそ生き残りに・・・飛躍に・・・必要に・・・迫られている。

経営の立て直しに一番必要なのは【勝負のタイミング】
【経営者及び上層幹部の運勢が明暗を分ける】事になるでしょう。
これから【上昇運が巡る人材を抜擢する】事も経営者は考えるべきです。

悠景の【ビジネス鑑定】がお手伝い致します

🌻会社移転 事務所移転🌻

経営者・責任者の運気で判断します。
場所選びは慎重に・・・計画的に・・・

現在地を検証し、今後求める経営の方向性とマッチした物件を探しましょう。
何が問題で移転が必要なのか?
移転先に譲れない条件は?

将来展望を明確にすることが次の経営への第一歩!
その上で、購入するのか?借りるのか?
物件購入・社屋建設を目指すのであれば!
やはり【財運】が巡っている時期・年回りを狙いましょう。

現在地から移転先が吉方位の場所を選ぶ事をお勧めします。
経営者の財方位・仕事運方位への移転が出来ればいいですね。
千客万来を願い人気運方位を選ぶのも良いでしょう。

少なくとも凶方位への移転だけは避けたいところですね。
吉時期に吉方位へ・・・が基本です。
具体的には【契約日と引っ越し日】を選ぶ必要があります。
【移転登記日・移転届日】は、経営者の運気を確認し吉日に行いましょう。

一般的家相では南東の玄関が良いとされていますが
会社・事務所の場合必ずしもそうとは限りません。
業種により・・・現会社の間取り・方位・しつらえより
上回る相の建物・物件を選びましょう。
また社長の定位置をbestな場所に定める事がとても重要です。
社長の居場所が最大のパワースポットとなる設えも考えましょう。

神棚など神仏を設置する用意がある場合は吉場所の確保も必要です。
酉の市の熊手、えべっさんの笹、神社仏閣のお札や破魔矢・お守りを飾るのであれば
その場所は神聖な場所となりますので予め考えて場所の確保が必要ですね。

創業年数が長い会社では社屋敷地内に神社・鳥居・お社など
設置されていることも珍しくありません。
思いがあって・・・いわれがあって・・・
先人の知恵が活かされ継承している事でしょう。
先代から引き継がれた社風・風習は出来る事なら継承されることです。

続けてきた意味は先人がご存じのはずです。
何故?続けているのか・・・お聞きになる価値は十分にあります。

私が出会う多くの成功者はゲンを担がれ、
個々ご贔屓の神様を大切にされている方が多いように思います。
またご自分にとっての大切な品・お守り・ゲン担ぎの品をお持ちの方もおられます。

移転は経営最大のチャンスです。
じっくり計画を立て飛躍しましょう。

🌻社名変更のご相談②

【ビジネス鑑定が役立ちます】

業種にあった社名・・・言うは簡単だがこれは難問です
社名が表現するエネルギー
ほっこり型・キラキラ型・ガッツリ型・不思議型・・・
御社の目指す方向は?未来は??

誰に向けて?何処に向けて?アピールしたいですか??

音霊・・・言霊・・・文字に宿る意味・・・単語の意味・・・
五行バランス・・・陰陽バランス・・・画数・・・
言葉の力・・・フレーズの響き・・・

日本語・・・漢字・カタカナ・ひらがな・アルファベット
英語、フランス語、イタリア語、ラテン語・・・
世界中の言語も選択肢に・・・
新たに紡ぐ造語もアリかと・・・

経営者の思い・・・目指すもの・・・
人々に覚えてもらえる・・・
名乗りやすい・・・
間違えられない・・・

経営者が納得のいく社名
譲れない部分を明確ににし、優先順位を決める
経営の主題を表現する社名

社名を考える中で多くの気づきが生れる事でしょう
創業者の・・・起業した時代に思いをはせ・・・
現社名を乗り越える社名を!

それら全てをひっくるめて経営者の覚悟です

🌻「幸運」は貯め過ぎない🌻

【幸運】はまわすものです
まわす事でまた【幸運】がめぐってきます
【幸運】はため込んではいけません・・・
世の中のために・・・皆様のために・・・【お福分けの精神】を!

自分に使うのは=ためているのとおなじです
他人に使うのでも損即計算で使うのは=ためているのとおなじです
【見返り期待し親切心】=あさましいです

個人であれば・・・
【教えてあげる・情報を伝える】
【人と人を引き合わせてあげる】
【困っている人を助けてあげる】
【物品提供・寄付】等々、自分に出来る親切を実践しましょう

イイ事があった時・・・ラッキーな事があった時・・・
幸せな出来事があった時には日頃興味を持っている団体等へ募金するのも良いでしょう
幸せのおすそ分けをほんの少し意識してみるのはいかがですか?

家族が増えた時・・・健康を取り戻した時・・・お祝い事があった時・・・
チョットだけその幸せを世の中に分けてあげませんか?

財・経済運 ⇒ 体・健康運 ⇒ 心・精神運

ツキ過ぎている時は要注意です!
運の独り占めは自分は良くても【運の弱い身近な大切な人】に
しわ寄せがいきやすくなります
思わぬアクシデントで天地がひっくり返るような出来事にブチ当たる事も・・・

勝ち過ぎはいけないのです・・・
運の放出でバランスを取りましょう

🌻経営の生き残り③

会社は作っただけではいけません・・・
人材なくして経営は成り立ちません・・・
人を知る事こそが商売の基本です

信用は簡単につくものではありません・・・
信用される経営を真剣に考えましょう

お客様から・・・取引先から・・・信用される行動を心がけましょう
裏切る人は・・・裏切られます
だまし・・・だまされ・・・疑心暗鬼の経営は長続きしません

これぐらいいだろう~
【これくらい】の尺度は皆違います
物差しの目盛りはそれぞれです
許される範囲は相手の目盛りで決まります
自分の目盛りを甘くしてはいけません・・・

相手の弱みに付け込むような商売はいけません
いざ自分が困った時に助けてもらえません・・・

人に出すお金は【出し過ぎた分、運が強くなる】
人に出すお金は【まけてもらった分、運が弱くなる】

🌻経営の生き残り②

若くして会社を立ち上げた経営者さんのお話です。

社長さんは早成運を持ち、同年代が羨む道を歩んでいました。
彼を頼り・・・彼に憧れ・・・人が集まります。

が!不思議な事に集まる人々はどこかしら共通点があり
スタッフの命式表を作成してみると・・・
ああぁ~これは困った・・・コバンザメ君達の集団です。
指示待ち・太鼓持ち・イエスマンの集団で自分で考える事をしません。

真似る事が悪いのではありません。
真似の中から努力し自分らしさのスパイスを足す作業に
興味がない事が将来の不安を感じさせます。

何年経っても社長が馬車馬の如く忙しく動きまわることになるでしょう。
助さん!格さん!が育ってこないのです。
というか・・・この中に育てる人材がいない。
社長の上辺だけを真似し憧れ傾倒しているスタッフさん達。
若い社長は常に自分を気持ちよくさせてくれることに喜びを
感じているようです。
部下が育たない事に危機感を感じておられません。

一生を通じて強運・幸運続きなど、ほぼありません。
運の強弱は必ずあります。
経営者の弱運時に代わりに走ってくれるスタッフが居ない事は致命的です。

気の合う仲間のお愉しみ会社ではいけません。
似たタイプばかりを集めてしまった事は会社にとって大いにマイナス。
あえて、違うタイプも雇うべきでした・・・
冷静な判断が必要です。

このケース、対岸の火事ではありません・・・
フタをあけてスタッフさんを調べてみれば意外と多い話なのです。
他山の石として参考になれば・・・と思います。

🌻経営の生き残り①🌻

アフターコロナの始まりです!
コロナ禍、息をひそめ・・・耐え続けてきたリーダー。
春の光に勇気をもらっている方もおられることと思います。

数年のブランクを埋める為に焦る気持ちもあるでしょう。
もう失敗できない!と慎重になる気持ちもあるでしょう。
何から始めればいいのか?迷う気持ちもあるでしょう。

はやり過ぎる気持ちが裏目に出る事も珍しくありません。
タイミングは何より大切です。
時期を間違えば、計画は台無し・・・
経営者の運気は経営に大きな影響を及ぼします。

【もし経営者の運気が良くなければ・・・】
部下の中から今一番元気な運気の人を
チームリーダーに抜擢する事を考えましょう。

ダメダメコンビではどんなに良い事業でも成功から遠退きます。
スタッフさんの中で今活躍できる人!
これから活躍できる人!を見つけることが先決です。

経営者の最大のお仕事は【人を探す】【人を見抜く】
そして【人を動かす】でしょう。
動いてもらうタイミングを間違えば互いのタメになりません・・・
追い詰める事になりかねません。
良いタイミングを探し、活躍を促すことです。
そのタイミングにあわせて計画を練る事です。

【電車ごっこの原理】運転手役は皆を引っ張っていきます。
走る電車の先頭に立つ運転手さんへ的確な指示を与える役目が経営者さんです。

最後尾の車掌さんとの相性も大切ですね。

これらを読み解きアドバスするのが【ビジネス鑑定】です。

 

🌻社名変更のご相談①🌻

【ビジネス鑑定が役立ちます】

後継者さんからの秘かな相談・・・「社名を変えたい!」
事情は色々です。

扱う品が・・・主力商品の変化・・・
事業内容の移り変わり・・・
経営の方向性が・・・組織の形態が・・・
時とともに起こる社会感覚とのズレ・・・違和感・・・
ユーザーに与える印象・・・
心機一転!気持ちも新たに【リ・スタート】したい・・・

創業者さんがつけた社名の経緯をご存じですか?
創業者さんの成功があっての今です。
成功の法則は皆違います。

後継者さんには後継者さんの勝ち方・経営方針があります。
社名を変える以上、更に良い社名でないと意味ありませんからね。
現リーダーの運気に合った時期に・・・
業種に合った社名を・・・
未来につながる社名を・・・

ひと昔前、社名変更が流行った?時代がありました。
多くの会社がブームのように・・・競うかのように・・・
わが社も!わが社も!!と・・・
変えて成功したケースばかりではありません。

何度も社名変更するわけにはいきません。
思い付きで変えるものではありません。
準備と手間を惜しまないでください。

考え方のポイントの中で御社の優先順を明確にすることで
社運を導くお手伝いを致します。