生き残り

二代目さん・・・三代目さん・・・
家業を引き継いだ跡取りさんからのご相談が殆どです
理由は個々違います

①.先代の空気を払しょくしたい
＝先代と経営方針や考え方も違うのでイメージチェンジしたい
＝お取引先に固定化されたイメージがつき過ぎて商売がやりにくい
＝社員・従業員が環境的に…仕事的に…マンネリ化してしまい打開したい

②.事業内容が社名と合わなくなっている気がする
＝時の流れと共に新規事業に活路を見出したしたい
＝今までの主力製品から移行する事を望んでいる
＝取引先を国内外限ることなく広く求めていきたい

③.時代の流れに乗り遅れた社名のように感じる
＝古い世代の考え方・働き方の改革をカタチで知らしめたい
＝古参社員を思い切って一掃したい
＝ターゲットユーザーに持たれる印象・評判が良くない、ダサいと思われている
＝取引先に持たれるイメージが思わしくない
＝古臭いイメージを持たれている、終わった会社と思われている
＝新規取引先に相手にされない

経営の悩みは一つではない！必ず複合的に複雑に絡んでいる
問題点の一つとして・・・
打開策の一つとして・・・
社名変更も対策の候補として検討してみる価値はある

先人が設立した商売を継続しつつも時代の大きな波に立ち向かうには
今の世の中、複雑すぎるのです
戦後・・・高度成長を経て・・・オイルショック、バブル期、
そして成長が止まった３０年・・・
今の若者は景気の良い時を知らない世代
物を買わない・・・お金を使わない・・・行動はコンパクト・・・
人に嫌われる事を恐れ警戒・・・
親しい人の観点も人との関わりもあっさりさん・・・

先代の時代はまだ・・・良かった
物を作れば！良いモノを提案すれば！必ず誰かが反応してくれた・・・
義理でも・・・お付き合い商売もあった・・・
ギリギリ人情が商売の後押しになった・・・

今は何がウケるのか？評判になるのか？？
全く読めない・・・難しい・・・

お金が無くて・・・人がいなくて・・・
わかり易い理由ばかりではない
何が悪いのか判らなくてアタマをかかえる経営者

先代の経営方針を継承するだけでは生き残れない
先代の経営スタイルを真似てみても
後継者が持ち合わせた性格も運勢も別者なのだから
先代が引いたレールは後継者に快適とは限らない

本当は引かれたレールそのモノがクセモノ・・・ヤバいの根源かも？
【社名と経営者の相性】の良し悪し
一世を風靡し時代を謳歌した会社も社長が代わると社運エネルギーも変わる
如何に良いエネルギーを集めるのか？
これこそが経営者の孤独な戦略である

正直で具体的な対策への道しるべを【ビジネス鑑定】がお手伝い致します