ビジネス・仕事

🌻時間とお金の使い方  エピソード2

小さな会社の代表をしているA氏の体験した話です。

A氏は気さくで誰にでも好かれるタイプのおじさんです。
仕事先で知り合った転職駆け出し青年B君から突然の電話。
「Aさん、今近くに居るんですがお昼ごはん一緒に食べましょうよ!」
「いろいろ話聞いてもらいたいんです!折角なのでお昼ご飯食ながらどうですか?」
「近くにチェーン店レストランの〇▽がありましたよね。」
「僕、あそこでご飯食べたいんです。ぜひご一緒お願いしたいです!」
「どうせお昼は食べられますよね?だったら僕と話しながら・・・」
といった具合の一方的で押せ押せムードの内容だったそうです。

A氏はエラク馴れ馴れしいなぁ・・・と思いつつも
そこまで言うのなら話を聞くしかないか・・・
若者がおじさんに話したい話ってよほどの事かもな・・・と。
別件予定を午後に回しB君指定の店へ出向いたそうです。

お店は少々値段設定が高めです。
昼時ですが比較的落ち着いて食事が出来る雰囲気です。
B君はメニューを見るなり【特撰定食】を注文。
特にメニュー決めに際し、A氏を気にする様子はありません。
自分で食べたい好きな品を選んだようです。

A氏はこの短い間に色々頭の中で巡らせますが、
深読みし過ぎもいけないけど・・・
【本日の日替わり定食(明らかに安価な品)】を選択。

「ところで話はなんだ?」と切り出すと
B君は訪問先の会社の悪口から始まり職場上司の愚痴、友人とのイザコザ話・・・
どれも自分の事ばかりで、会話にもならない一方的な言い分を聞かされ続けたようです。
A氏に何を聞いてもらいたくて電話で呼び出した??

どうやら出向いたことは失敗だった・・・と悟り食事を済ませて立とうとしたら
B君!間髪入れず伝票をA氏に差し出した!?

A氏はこの行為で深読みが確信に・・・
「B君!ここは君持ちだよ。君が私に話を聞いてほしい!と呼びだしたのだから。」
「君は特撰定食を食べたよね。」
「私は君の懐を心配してこの店で一番安い定食を食べたんだよ。わからないのかい?」
「確かに私は君より年上だ!」
「しかし聞き苦しい君の愚痴話に付き合った上、何故君にご飯をおごらないといけないんだ?」
「特撰定食を頼むということは君は自分で払う覚悟で注文したはずだ?どうだ??」
「そこで気になったのは私に特撰定食を勧めなかった事と
わざわざ来ていただいたのだからここは僕に出させてください!と言わなかった事」
「もしその言葉があれば君のくだらない愚痴を聞きながらの食事でも
一つのハズレ経験として受け止め支払うかもしれないが・・・君の態度にそれはない!!」
「若くても君も男だろ。誘った側が払う!それが社会人だ!」
「払う気がないのに人を呼び出すのはありえない!」
「もう一度聞く!本当に自分で払うなら特撰定食頼んだか?」
「オゴリ大前提で選んだよね!?」
「ここで支払うほど私はお人よしではない!社会勉強の為にもB君のおごりだよ!」
「大切な時間を君に使って君の態度の間違いを教えて日替わり定食なら安い授業料だよ!!」
「御馳走さま!日替わり定食!!」
と言って席を立ったそうです。
それで話は終わったか・・・思いました・・・甘かった・・・
A氏の背中に向かってB君が
「ここは割り勘ということで手を打ってくれませんか・・・」
スゴイ!スゴスギル!!B君のメンタルの強さ?したたかさ??
只々あきれる。。。
まだ言うか・・・である。

後々、思い出してはイラつく話であることはたしかなようで。。。

🌻退職・転職希望者が増える時期🌻

毎年・・・夏場に向かってのこの時期、多いご相談に離職・転職があります。
春に新卒者が入り、少し先輩になった自分を振り返る時期でもあるからかも?しれませんね。
後輩を眺めなら・・・自分の心と向き合う真面目な人には悩みが増すのかも?しれませんね。
悩む心が体調不良として現れるのもこの時期が多いように思います。

人員が増える今なら辞めやすい・・・
そんな妙な追い風気分も芽生えるのでしょうか?
短期間で辞めると「今の若者は・・・」と言われかねないので
「3年は頑張ろう!と思っていました。」
「そろそろ辞めても我慢不足!?とは言われませんよね?」

職場環境に馴染めない・・・
上司・先輩とソリが合わない・・・
業務内容が自分と合っていないのでは・・・
他の職場に興味が移る・・・
入社時の希望とギャップを感じなら打開のないまま今まできてしまった・・・
将来の希望が持てない・・・持ちにくい・・・

特段、職場で大きな事件があったわけではないがチリも積もればストレスに・・・

今年はあえて言うならコロナ禍での働き方や他社・他者の情報などと比べると・・・
今のままでいいのかな?・・・と思うことも増えたのかもしれません。

経営者はコロナ解除?で「さぁ~コロナ自粛期を取り戻さねば!」と
ギラツカセテいるのかもしれませんね。
確かに経営サイドからすれば、この声は真っ当な意見・思いです。

が!従業員さんにとってはどんなものでしょう?
経験のチャンスも限られていたかもしれません。
先輩から指導を受ける遣り取りにもギャップがあったかもしれません。

それぞれの立場で精いっぱいコロナ禍を生き抜いたのです。
誰がいいとか・・・悪いかとか・・・
そんな言葉では片づけられない難問です。

思い過ごし・・・・考えすぎなのか・・・
そんなことはないと思います。
基本、真面目だからこそ悩むのです。
どうぞ無理して・・・我慢しないでください。

鑑定は自分を知る客観的な第一歩です。
堂々巡りのサイクルから抜け出す切っ掛けづくりのお手伝いが出来ると思います。

🌻入社早々辞めたいと思ったら・・・

近年、新卒者の離職率が問題化しています。
誰もが、まさか自分が・・・こんな悩みを持つなんて!?
まさか我が子が・・・どんどん元気がなくなり不安げな顔をするようになるなんて!?

まずまず順調に卒業し、安堵と期待で春スタートしたばかりなのに・・・
選択を間違った・・・もう一つの内定先を選べば良かったの😞
想像と違った・・・業務内容にガッカリ😞
研修環境に馴染めない・・・上司・先輩の考え方についていけない😞

リモートエントリー、リモート面接が当たり前になり
最終面接まで実体験するチャンスに恵まれなかった?ある意味合理的で助かった!と
表向きはよくやった・・・勝ち組スタートのはずが・・・どうなんだ??
社風も、社内空気感も、先輩たちの志向・思考も、リモートでは限界もあったでしょう。
雇用条件など重要視する内容も人それぞれです。
特にコロナ禍での就活は制限も多く想像ばかりが膨らみ、
入社早々現実とのギャップが押し寄せてくる。
要領のよさそうな同期さんたちのように割り切れない?
モヤモヤするやり場のない不安。。。

早めに見切るべきか・・・
我慢すべきか・・・
再度勉学の場へ戻るべきか・・・

卒業の春から就職の春へ。
別れと出会いが同じ春・・・現実は短い日数での変化です。
こころが!からだが!環境に追い付いていないのも事実です。

が!疑問がアタマから離れなかったら・・・
長い人生です、一度落ち着いて立ち止まってみるのもよいかもしれませんね。
今の運気が弱いのかもしれません。
職場と自宅との方位の相性が悪いのかもしれません。
学生の環境から社会人の環境への対応が不十分なのかもしれません。

そして・・・もしかしら?心配しすぎかもしれません。

持ち合わせる人生運は皆違います。
活躍できる場、活躍できる時期、残念を補う環境づくりも・・・
鑑定では多方面からアドバイス出来ることもあると思います。

 

🌻RE: スタート 経営の肝は人!🌻

経済成長鈍化が長くなり人件費を負担に思う経営者さんは間違いなくおられますね。
そこで改めて考えてみてください。
働いて頂いているスタッフさんの性格・資質にあった労働配置が出来ていますか?
必要としている労働内容に向いた人を雇えていますか?
人には必ず利点と欠点があります。
例えば・・・作業が早いが少々雑な人。
作業はそう早くないが丁寧な人。
どちらの人がいい人でしょう?
それは業種にもよりますね。
時の事情にもよりますよね。
経営者・リーダーの好き嫌い=性格にもよりますね。

まず、自分の組織に必要な人材を見つけることです。
今の人材を出来るかぎり個々の才能にあったポジションに配属させることです。
スタッフの資質に見合ったアドバイスを与えてあげることです。
また、相性の悪い人同士をコンビにしないことです。
今、活躍できる運気の良いスタッフさんをメイン軸に登用することです。
スタッフさんの前向きに活躍出来る時期には思い切った昇進も必要でしょう。

もし・・・運気停滞期に期待をかけたら??
本人にとって負担でしかありません。
期待が裏目にしか出ないでしょう。
そうなれば雇用主も雇用者も共倒れ・・・不幸でしかありません。

大きな組織も!小さな組織も組織である以上、経営は人です!
人を大切にしない経営は必ず厳しくなります。
人材は経営者の最大の財産です。
ヌルイお友達組織も危険です。
スタッフをおどおどさせるワンマン組織も危険です。

常に上昇を意識する緊張感もリーダーの思考次第です。
信頼できる人間関係がよりよい組織への早道です。
適材適所へのスタッフ登用を見直すことをお勧めします。
新規採用には今のスタッフに足りない部分を埋めてくれる人を雇いたいものですね。
その為にもまず現スタッフを冷静に見つめてみましょう。

年功序列のお行儀良い組織も結構でしょうが・・・
飛び級も認め、運の良い人の活躍の場を作り出すのも経営者の判断でしょう。

🌻RE: スタート M&Aも視野に悩むリーダーへ🌻

M&A
大手企業だけではなく10年くらい前からはメジャーな言葉として
身近なところでもきかれるようになりました。
経営生き残りのための選択肢でもありますね。
ひと昔前であれば、銀行からの提示・応援でのM&Aが主だったように思いますが
今では企業間お見合いのコーディネート業者も増え、
いろいろな方面からのアプローチもあるようです。
自社から持ち掛ける話もあるでしょう。
他社から直接持ち掛けられることもあるでしょう。
同業者間での吸収・合併話もあるでしょう。

どのケースにしてもまずは!可能性のある話なのか?
それを検討する時間はどれくらい持てるのか?
経営者自身だけではなく、現従業員の未来もかかった大事業です。
条件闘争するためのタフさはどうですか?
知力!体力!!時の運!!!
出会いの運があるのか?
M&Aを成し遂げる為には近々の運勢はどうなんだろうか?
が、大きなガキとなります。
お相手側のリーダーさんの運気・思考はどうでしょう?
合意に向け、出す情報と頂く情報を精査するための人間力はいかがでしょう?
己を知り、相手を知る事こそが明暗を分けます。
交渉は敵をつくることではなく、相手を知りより良い話し合いをすることです。
そして自分を知ってもらい売り込むことです。

自社が取りに行くのか・・・
自社が取られるのか・・・

主導権を手放すのか・・・
あくまでも自分が掌握し続けるのか・・・
またその場合、自分にそれだけの力=経営力が保てるのか・・・
いろいろ考えれば考えるほど厳しいものがあるでしょう。

どのケースにしろ、まずは勝負出来る環境を整え
自分を!自社を!従業員を!分析し判断し未来を拓く思考を養うことが
最大の享受でしょう。
ひとつでも多くの情報はリーダーの自信につながります。

才能だけでもいけません・・・
ハンサム・カッコいいだけでもいけません・・・
裏方さん=スタッフ、担いでくれる人がいてこそのアイドルです。
応援してくれるファンがいてこそのアイドルです。
運も才能!縁を引き寄せるも才能!
自分を知ることが最大の近道です。

そして何よりも努力し続け、人の話に耳を傾ける柔軟さと謙虚さが大切です。

経営者は永遠のアイドルのようなもの・・・
あなたにはその度量がありますか・・・
まだ未達であれば・・・
更なる高みを目指しひと手間をかけることをお勧めします。

託してよかった。
引き継いでよかった。
と思えるようなM&Aであってほしいものです。

ビジネスには運が大切!
チャンスを逃しませんように・・・

 

🌻RE: スタート 事業再スタート🌻

世界中の人々がコロナに振り回された時を取り戻そう!と
ようやく思えるようになりましたね。

気持ちは焦れど・・・何から始めます??
内向きな時期が長く続き、思いは巡るが現実的な判断が鈍りがち・・・
天性の勝負カンも曇りがち・・・
前は臆せず飛び込めた経営も慎重にならざるおえないリーダー。
コロナ発生前に始めていた計画も、多くは見直し・延期、
最悪は中止・撤退も珍しくなかった事でしょう。

これからはコロナ対策に注視しつつも、前進せねばなりません。
さあ!何から??手をつけましょうかね。
皆が動き出すのを感じつつも、まだ模様眺めの方?慎重が板に付き過ぎた方?
当然おられますよね。

再出発に際し
どの部分にお金をかけるのか?
誰を事業パートナーに選ぶのか?
新たな分野への進出・変更、現事業のテコ入れは?
メイン商品をどれにするのか?
発表・お披露目のタイミングはいつ?
誰を雇うのか?

経営者の悩みはそれぞれ・・・
経営状況・資金力もそれぞれ・・・

そこで一番大事なのが!経営者・リーダーの運気。
何よりも最優先課題です。
運のサイクルを知り、勝負に活かす事を今こそ本気で考えてみましょう。

社員さん・従業員さんの中で今、運気のいい人を軸に
経営の立て直しを考えていくことも大切です。

パートナー選びは経営を左右する大きな問題です。

運は止まってくれません。
ご自分の盛運=タイミングを知ることは再考に大いに役立つことでしょう。

🌻色の持つパワー 青系色

色の力を甘く見てはいけません。
チョイス次第で場の雰囲気は友好的=プラスにも敵対的=マイナスにも変化します。

【青系の色】
青・藍色・群青色・紺・水色・・・青系、この色から何を感じますか?
鮮やかな青と落ち着いた青では印象もかなり違ってきます。
「鮮やかな青や水色系」
爽やか、清潔感、新鮮さ、新しいモノに敏感、正義、タフさ、気品、
「渋め(落ち着いた)青系色、濃紺・藍色系」
落ち着き、従順、協調性、
青空・・・海の色・・・自然の中の青は大らかな印象です。
が!ひとたび豹変しキバをむくと手に負えない厳しさもあります。
季節で言うならば春、方位で言うならば東、
節分の青鬼さん魔除け鬼怒り・憎しみ・悪意を表す」戒めの意味を持ちます。

初めてのスーツは紺系、とても多い選択です。
就活時、男子学生さんの大多数が無難な紺系スーツですね。
ある意味、制服のような印象です。
出すぎることなく、お行儀のよい集団性・同調性を感じます。
企業側からすれば会社になじみ上司に従順な新人を!選択するのであれば
第一次関門として服装はマズマズOK?なのでしょうね。
個性的な新人を望む会社であればマイナスでしょうが・・・
どんぐりの背比べ?のようなスーツの中で
どうやって自分らしさをプラスすればいいのでしょう・・・
リクルートスーツを紺系にするのであれば、
ネクタイ・鞄・靴・靴下、その他小物で個性を出す工夫が必要ですね。

トランプ元大統領のように明るい青系スーツを選ぶナカナカさんもおられますが
日本では彼のような明るい青スーツを選ぶのはごく少数派でしょう。
新しいモノ好きの好奇心旺盛、いつも周囲を振り回す?言動も
青スーツ愛用者ならではの現象だと思います。
青には口八丁手八丁の弾丸性が伴います。
青の良さと悪さが同居したような人物がトランプ氏です。
そこに赤いネクタイ!ですものね。
赤と青の組み合わせはとても分かりやすいです。
シャツが白でアメリカ国旗カラーの出来上がり!
見事なまでのアメリカ人です。
良く言えば・・・臨機応変、嗅覚が優れ損得勘定がとても上手。
悪く言えば・・・思いつきで猫の目のよう、気分屋さんで自己主張が強い。
青をベースに赤と白。
色の持つ強烈なパワーを味方に実業家から政治家への転身はお見事でした。
プロの政治家にはない感性も青スーツ好きが追い風になったのでしょう。
もし?彼が渋い紺系スーツを愛用していたら??
もう少し穏やかで思慮深いことも出来る政治家になれたでしょうね。
でもやっぱり鮮やかな赤ネクタイ愛用者ですから
猪突猛進の言いたい放題さんに変わりはなかったでしょう。
アメリカファースト!断言通りの大統領をやり通したのは
スゴイとしか言いようありません。

 

🌻ウクライナに一日も早く平和が訪れますように

🌻色の持つパワー 赤系色

色の力を甘く見てはいけません。
チョイス次第で場の雰囲気は友好的=プラスにも敵対的=マイナスにも変化します。

【赤系の色】
赤・エンジ・・・赤系、この色から何を感じますか?
前向き・情熱的、元気印、イケイケどんどん、高圧的、強引・強烈、
季節で言うならば夏、方位で言うならば南、
馴染みの建造物でいうならば神社やお稲荷さんの鳥居、
節分の赤鬼さん魔除け鬼欲望・渇望・貪欲を表す」戒めの意味を持ちます。

赤系の色はとても目立ちます、印象に残ります。
それだけに使い方を間違えばとても不快なことにもなりかねません。

赤ちゃん、赤ですね。
赤ちゃんはひと目を惹き目立つ存在です。
泣くことも笑うことも・・・すべてが生きるためのアピールです。
注目を浴びることで生存競争を勝ち抜くのでしょう。
赤色の全てを表す存在です。

還暦=満60歳、お祝いは赤ですね。
生まれ年の干支60通りが一巡し赤ちゃんから60年後、
無事ここまでやってきましたね!
またここから60年頑張りましょう!のお祝いです。
ここで祝う赤は魔除けの意味でもあります。

赤系の色のイメージはいかがでしょう。
攻撃は最大の防御?
攻めることで!アピールすることで己を守る。
只々守るのではなく自己防衛も含めファイティングポーズの色ですかね。

使い次第で味方にも敵にも成りうる色が【赤系色】です。
特に政治家さんや経営者さんが好む色でもあります。
皆さんが何気に見ている中で赤系色はとても印象に残ります。
記憶に残る色目です。
覚えてもらいたいと思う人には有効的な色目です。
化粧仕上げの口紅💄、紅=ベニは赤。
舞妓さん・芸妓さんの目元、口元。
奥ゆかしさの中にも、とても目を引く素敵な赤。
誰もが振り返り見とれてしまう・・・人々を魅了する美しさです。
これほど赤色が映える人たち、色の使い方が絶品ですね。

ここぞ!で使うからこそ!!の赤系色。
何時でも!どこでも!ラッキーカラー?自己主張??
印象的とはいえ、見る側のイメージは人それぞれでココロの中はどうでしょう?
どう思われるのか?考えてみる必要はありますね。

立場・地位の高い人の赤系色の乱発
もしかしたら?威嚇的に威圧的に感じる人もおられることを知っておくべきでしょう。
部下や周囲に与える印象を考えてこそ、立派な人でしょう。

間違っても謝罪の場での赤系色はありえません!

勝負どころの色使いにはくれぐれもご注意くださいませ。

 

🌻ウクライナに一日も早く平和が訪れますように

🌻話すことに慣れよう その3🌻

話すことに慣れよう・・・
この技を磨くためには聞くこと・尋ねることに慣れる!です。

話すことが下手な人は概ね聞くことがうまくありません。
聞く態度、姿勢・身構え、準備不足・・・
話し相手に警戒心を与える雰囲気はとても損です。
時には相手をイラだだせたり、話を遮られたり、中座されたり、後回しにされたり・・・と。
この人と向き合う価値があるのか?
常に人は無意識のなか、値踏みしてしまう生き物です。
この人の話を聞いてみたい!聞いてあげよう!!と思ってもらうことが大切です。
その為には自分に何が足りないのか?
自分を今一度、見つめ直すことです。

街中で道に迷った時、どうしますか?
今どきスマホアプリ見れば問題解決するでしょ?!って返事が戻ってきますかね・・・
便利で不便な時代になりました。

【そで振り合うも他生の縁】という
学びのチャンスでもあり、出会いのチャンスでもあり。
人との出会いはご縁ですから、同じ道を尋ねるのであれば
どの人に聞こうか?考えますよね、ひとを選びますよね。。。
忙しそう?急いでそう?怖そう?感じ悪そう?
知らなさそう??そっぽ向かれた・目を合わせてくれない・・・
優しそう、感じが良さそう、話しやすそう・・・
ドキドキしながらも穏やかな服装の人、自分が好きな服装の人にやっぱり目が行きますかね?
そう、考える!選ぶ!!この訓練・経験が大切なのです。
もしかしたら・・・その日が一生忘れられない日になるかもしれません。
その時の経験が将来、活かされるかもしれません。

立ち止まって、困っている人を助けてあげよう・・・と
思う心の持ち主から学ぶことは大いに有益です。
尋ねる自分の態度如何で相手の態度も変わってきます。
中には尋ねられた場所が分からなくっても
あなたの代わりに他の道行く人に聞いてくれたりして?!
【大阪(関西)人あるある】かも・・・?です。
こんな展開は恥ずかしい?ありがたい?
折角ですから「ありがたい!」といい方に思えると良いですね。

学びのチャンスは身近なところから!です。
アプリでは学べない経験を選択肢に加えてくださいね。

 

🌻ウクライナに一日も早く平和が訪れますように

🌻面接エピソード その1🌻

いろいろな場面で面接があります。
入試面接、就職面接、昇格試験、上司面接、オーディション面接・・・

面接は自己アピール最大のチャンスです。
自分を知ってもらうチャンスと同時に相手を知るチャンスでもあります。

ここでは「面接、失敗したぁ~~」と落ち込む話はよく聞きます。
ではご本人が言う失敗とは?
「緊張してうまく話せなかった」
「グループ面接で自分が用意していた内容を先に言われてしまった」
「質問の意味がよくわからなかった」
「想定外の質問をされた」

ご本人が感じる失敗は相手方にとって必ずしも失敗とは限りません。
が!やはり人となりを見るのが面接なので縁の有る無しは否めません。

ご本人は「バッチリうまくいった」と思っている中に、
実はやっちまったサンがいることもしばしばあるように思います。

ケース①
学生は面接官に尋ねられた質問に対してうまく返事が出来なかったので
別の展開に話を置き換えバッチリ話したいことを話せましたと。。。
面接官のひとりから
「君の持論は熱が入っていたね」「質問の答えとは違ったけど・・・」
といわれたそうです。
ご本人は受かった!と思ったようです。

退出時ドアを出る寸前に、質問した面接官が後ろから声をかけたそうです。
「自分の話にすり替えるのうまいね、これは才能だね」
と、にこやかに言われていたそうです。
大人はやりますね!ちゃんと、とどめさすんですね。
これでも合格した!と思える学生はやはり経験不足です。

このやり取りで合格に自信がある・・・スゴイ心臓の持ち主です。
会社とのご縁はやはりありませんでした!?

大人はあからさまなことはしませんが、しっかりジャブ返しはするもんです。
にこやかにジャブれるのが経験者ですね。
面接官は会社の未来を想像し最終判断をする責任がありますからね。

この学生は試験に落ちた理由が面接にあるとは今も思っていません。
面接が全てではありませんが振り分ける為の最終手段であることはたしかでしょう。

 

🌻ウクライナに一日も早く平和が訪れますように