採用アドバイス

アフターコロナの始まりです！
コロナ禍、息をひそめ・・・耐え続けてきたリーダー。
春の光に勇気をもらっている方もおられることと思います。

数年のブランクを埋める為に焦る気持ちもあるでしょう。
もう失敗できない！と慎重になる気持ちもあるでしょう。
何から始めればいいのか？迷う気持ちもあるでしょう。

はやり過ぎる気持ちが裏目に出る事も珍しくありません。
タイミングは何より大切です。
時期を間違えば、計画は台無し・・・
経営者の運気は経営に大きな影響を及ぼします。

【もし経営者の運気が良くなければ・・・】
部下の中から今一番元気な運気の人を
チームリーダーに抜擢する事を考えましょう。

ダメダメコンビではどんなに良い事業でも成功から遠退きます。
スタッフさんの中で今活躍できる人！
これから活躍できる人！を見つけることが先決です。

経営者の最大のお仕事は【人を探す】【人を見抜く】
そして【人を動かす】でしょう。
動いてもらうタイミングを間違えば互いのタメになりません・・・
追い詰める事になりかねません。
良いタイミングを探し、活躍を促すことです。
そのタイミングにあわせて計画を練る事です。

【電車ごっこの原理】運転手役は皆を引っ張っていきます。
走る電車の先頭に立つ運転手さんへ的確な指示を与える役目が経営者さんです。

最後尾の車掌さんとの相性も大切ですね。

これらを読み解きアドバスするのが【ビジネス鑑定】です。