中小企業

🌻小さな組織の勝負 その1

人がいない・・・働き手が欲しい・・・
喉から手が出るほど人材を欲する職場は多い
日本中多くの業種で!職種で!求人が叫ばれている今

人は欲しい・・・が!出したくても出す余裕すら無くなってしまった
弱小経営者の苦しみは正直手遅れなのかもしれない
それでももう一勝負!
背水の陣・・・力を振り絞って戦いの前線に並ぶ勇気とタイミングを
求めてみませんか?

無駄にバットを振ってはいけません!
駄目球に手を出してはいけません!
限られた人員力・経済力・組織力で戦うのですから・・・

タイミングを狙い、今持つ力が最大に活かせる球に集中し
必ず当てる!塁に出る為に全力で走る!
覚悟を持って欲しい

小さな組織にとって無駄な連打は致命的になります
組織の存続を望むのであれば【運を味方に!】
戦略を練りましょう
組織の中で【今年運の良い人に活躍する場を!】与えましょう
過去の栄光に・・・経験に・・・頼り過ぎてはいけません

勝っていた時と今は同じではありません
運は常に動いています
勝負球を全力で狙いましょう
勝負球は力強く厳しいですが球の勢いにタイミングが合えば
チャンスは生れます
【まぐれ当たり】を期待してはいけません
一打に賭ける!
運とタイミングと努力を結集して真贋を養いましょう

悠景の【ビジネス鑑定】はそんな経営者にアドバイスいたします

🌻組織の生き残り

「I社」新卒者の入社辞退が世間を騒がせています
一企業の特殊な事例・・・と思っていませんか?

話が違う・・・説明不足・・・認識のズレ・・・
夢をもって社会に飛び出したばかりの若者に大人の配慮が足りない!どころではない
時代錯誤もはなはだしい本当に残念なニュース

これに準ずる話は小さな組織では目立ちませんがありがちです
経営者の無自覚?であれば直ちに見直し、改める事を考えてください
知ってやっているのであれば遅かれ早かれ組織の存続は厳しくなっていくでしょう
儲ける前に部下への配慮は最大の投資案件です
人が育たない組織に未来はありません

【ハラスメント】おおきな社会問題
ハラスメントの意味をどこまで理解できていますか?
不快を騒ぎるぎるんだ!との意見・・・ときには一考ない訳じゃない
【ジェネレーションギャップ】感じ方の違い・・・受け止め方の違い・・・
も含めて!やはり上からの言葉は!態度は!
下の者への威圧感満載で受け入れがたいものです
反論出来るような人は働きにくい職場で我慢などしません
次の道を探しに出かけますからね

諦めと我慢の部下を好き勝手にサンドバック化させているアタマの古い奢った考えの持ち主さん!!
今がラストチャンスです!
心を改めましょう
何がいけないのか?一から学習し直しましょう
それが組織存続の第一歩です

今が組織の分岐点です
リーダーの歩む選択が未来へつながりますように・・・