人材選び

経営者さんのお悩み上位の【人材選び】【人材育成】があります。
どなたを雇います？誰に応援を頼みます？？

社長さん・リーダーは口を揃えておっしゃいます！
イイ人がいなくて・・・使える人がいなくて・・・
この言葉には複雑な意味が隠れていますね。

今いるメンバーに気持ちよく働いてもらう努力は出来ていますか？
スタッフを信頼できますか？
スタッフを理解していますか？

お互い人間です・・・
合う合わないもあるでしょう。

そんなこと言ってられない！誰でもいいから雇わないと！
これが本当に・・・間違いの元です。
【誰でもいいから】の相手に期待してはいけません・・・
だって・・・誰でもよかったんでしょ？
その考えのリーダーに雇われる人は災難です。
あなたの経営する環境は・・・
誰でもいい程度の職場なのでしょうか？
誰でもいい程度の業務なのでしょうか？

で！あればわざわざ他人様を雇うより、
家族・親族・仲間にアタマを下げて手伝ってもらう事を考えましょう。
昔からの言葉に【遊んでいるものは親でも使え！】【遊んでいる者は子でも使え！】
家業の繁盛期には当たり前のように言われてきました。
が！そんなことが通用する時代ではありません。
無理を頼む以上、しっかり賃金は弾んであげてくださいね。

身内であれ、他人であれ、人を大切にしない経営に未来はありません。
己を知り、相手を知り、活躍してもらう場を作り出す事は経営者のお仕事です。

世の中に【誰でもいい・・・】ことなどありません。
しっかり仕事内容を示し理解を求め働いてもらいましょう。
ご縁があって出会った人を大切に雇うことを本気で考えましょう。

【【ビジネス鑑定が経営に役立つ事】】
簡単に雇って簡単に辞めてもらう時代ではありません。
雇う前にご相談頂ければ、向き不向き・御社との相性がわかります。
現雇用者への対処法もわかります。